當前標簽:高端人才
高端人才為你詳細介紹
高端人才的分類,包括
高端人才下的所有獵頭公司服務。同時我們還為您精選了
高端人才分類的獵頭顧問和豐富的人才庫等,在全國地區獲得用戶好評,欲了解更多詳細信息,請點擊訪問!
-
新能源氫能領域爆發!2025系統設計崗位需求翻倍,核心人才留存率不足60%
2025-10-13在 “雙碳” 目標與能源轉型的雙重驅動下,氫能產業正迎來爆發式增長。2025 年國內氫能產業鏈投資規模突破 2000 億元,綠氫制備、燃料電池應用等賽道加速落地,帶動全產業鏈人才需求激增。其中系統設計崗位需求較去年實現翻倍,而核心技術人才留存率卻不足 60%。長三角、珠三角等產業集聚區企業為破解 “招不到、留不住” 的困境,紛紛開出 50 萬 - 80 萬年薪,一場人才爭奪戰已全面打響。技術突破催生崗位爆發,三大核心崗位成爭搶焦點氫能產業的快速擴張與技術迭代,直接重構了人才需··· -
半導體封裝測試人才緊缺!2025崗位需求增42%,長三角企業開出年薪60萬挖人
2025-10-13在半導體國產替代與技術升級的雙重驅動下,封裝測試作為產業鏈 “最后一公里”,正迎來爆發式增長。2025 年國內封測市場規模預計突破 4000 億元,疊加 AI 芯片、汽車芯片等高端需求激增,崗位需求同比暴漲 42%。人才短缺已成為制約行業發展的核心瓶頸,長三角地區企業為爭奪核心技術人才,紛紛開出 60 萬 + 年薪,一場激烈的人才爭奪戰已全面打響。技術迭代催生需求爆發,三大核心崗位成爭搶焦點封裝測試領域的人才需求爆發,本質是技術升級與產能擴張的雙重結果。從獵頭業務端口監測數據··· -
2025年獵頭行業新場景:中小企業獵聘需求爆發,獵企如何適配服務?
2025-10-112025 年的獵頭行業正迎來結構性變革,市場規模預計突破 2500 億元的同時,需求端呈現出顯著的新特征 —— 新能源、生物醫藥等戰略新興領域的中小企業,正取代傳統大廠成為獵聘需求的新增長極。這些企業在技術突圍期亟需核心人才,但預算有限、需求模糊、品牌吸引力不足的現實困境,卻讓傳統獵頭服務模式難以適配。如何抓住這一歷史機遇,成為獵頭公司破局增長的關鍵命題。中小企業的獵聘需求爆發并非偶然,而是產業升級與人才競爭疊加的必然結果。在政策扶持下,大量中小企業涌入高端制造、AI 芯片等··· -
2025年獵頭公司服務關鍵:如何提升候選人滿意度?3個動作讓復薦率漲50%
2025-10-11在人才爭奪戰白熱化的 2025 年,獵頭行業的競爭早已從 “資源比拼” 轉向 “服務較量”。候選人不再被動接受推薦,而是主動選擇能提供專業價值的獵頭公司。數據顯示,優質的候選人體驗能使復薦率提升 50% 以上,而糟糕的服務則會讓獵頭公司陷入 “獲客難、留存低” 的惡性循環。想要在行業變革中站穩腳跟,獵頭公司需聚焦三個核心動作,重塑候選人服務體系。動作一:精準畫像構建,跳出 “崗位搬運工” 陷阱候選人對獵頭服務的第一不滿源于 “推薦錯位”—— 要么崗位與能力不匹配,要么企業文化··· -
南京高新技術產業與支柱產業人才生態:玨佳獵頭的精準賦能實踐
2025-10-09作為長三角“創新名城”與“先進制造業基地”,南京依托“2+6+6”先進制造業體系,形成集成電路、新能源汽車、生物醫藥三大高新技術核心賽道,以及智能裝備、新型材料、綠色環保三大支柱產業,萬億級產業集群正加速崛起。產業爆發催生對“技術專精、跨界融合、場景落地”人才的迫切需求,而南京“人才安居、專項補貼”等政策進一步放大人才吸引力。玨佳獵頭深耕南京產業賽道,通過定制化人才解決方案,助力企業破解招聘難題,成為連接南京產業升級與優質人才的關鍵橋梁。 一、南京高新技術與支柱產業··· -
海外高層次人才引進計劃(36家浙江企業全球招人才)
2024-01-05浙江長興縣36家科技企業面向全球高薪引進高層次人才一、招聘要求:學歷:博士學歷要求:外國企業高技術人才和高層管理人才,知名大學副教授(相當于副教授級)或科研機構的人才,世界一流企業中高級技術人才,科學、技術、工程、數學(STEM)或人文社科、文化藝術領域緊缺急需專業人才。二、企業介紹、招聘職位及專業方向:(一)浙江某集團總部位于浙江湖州,從綠色動力電池生產制造起步,現已發展成為全球領先的綠色能源系統解決方案商,核心業務包括新能源電池系統、資源循環再利用和現代服務業三大板塊。1··· -
南京高端人才獵頭公司介紹企業人才盤點實操6步法
2023-02-20南京高端人才服務獵頭公司介紹企業人才盤點實操6步法有哪些?接下來一起跟隨南京獵頭公司來了解一下吧:一、成立人才盤工作小組人才盤點工作小組由總經理和各部門主管、人力資源規劃專職人員組成,總經理擔任組長,人力資源部經理任執行副組長。在進行人才盤點工作之前,通過對全體員工作充分的動員,說明人才盤點工作的意義和重要性,要求各部門員工積極配合,客觀、詳實地提供相關資料數據。二、制定人才盤點計劃人才盤點是對組織人力資源現狀的認識與分析,是其他人力資源管理工作的基礎,也是一項比較耗時的工作···



