最近看到一條短視頻，一名貌似商務(wù)精英的人士，大肆宣揚(yáng)打工無用論，呼吁年輕人應(yīng)該擯棄打工，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。

至于用意是什么，不做過多的解讀，表述一下關(guān)于年輕人打工這個(gè)問題的觀點(diǎn)。其實(shí)打工也好，創(chuàng)業(yè)也罷，目的是什么？很簡單就是掙錢！這是最基本的前提。

有了這個(gè)前提，就能對照自己的綜合實(shí)力，定位自己的方向了，如果卓越的能力，有雄厚的資金供應(yīng)，創(chuàng)業(yè)未嘗不是一件快意的事情。反之，如果只是平凡里的蕓蕓眾生，建議還是先打工為好。在打工的過程中，積累資本、積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力，當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，可以選擇晉升，也可以選擇創(chuàng)業(yè)，豈不是更穩(wěn)妥？畢竟對于涉世不深的年輕人來說，當(dāng)冒然踏進(jìn)這個(gè)遍地套路的世界里，終歸是斗不過那些長著尾巴的人精的，換而言之，拼的起，卻輸不起！

當(dāng)然，每個(gè)人的觀點(diǎn)不同。 

對于工薪族來說，無論你是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)，想要晉升成為一個(gè)管理者，基礎(chǔ)理論與工作經(jīng)驗(yàn)就尤為重要，大致而言基礎(chǔ)理論包括專業(yè)理論及管理理論，工作經(jīng)驗(yàn)包括工作能力及管理能力。每個(gè)人的行業(yè)不同，職位職務(wù)不同，對晉升的要求也不同，為了盡量能夠覆蓋大多數(shù)人的范圍，按一般企業(yè)的管理體系，以晉升至高層管理的目標(biāo)來講述，先講述以下幾個(gè)板塊：

一、營銷管理：如果你想成為一個(gè)企業(yè)高管，特別是企業(yè)一把手的位置，營銷是你必須要熟知的。

二、財(cái)務(wù)管理：一個(gè)看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表的人，怎么能做高管呢？

三、人事管理：管理的核心就是管人，所以，人事管理你必須學(xué)會(huì)、學(xué)精！

四、勞動(dòng)管理：員工的狀態(tài)就在你的管理下形成的，如果員工出現(xiàn)異常的消極，管理者責(zé)無旁貸。

五、生產(chǎn)管理：在制造業(yè)的年輕人，特別是還在一線努力工作的年輕人，這個(gè)板塊極為重要。

六、組織管理：框架的清晰才能讓企業(yè)的流程順暢起來，隨之工作效率才能提升。

以上這六個(gè)板塊講述完以后，我們再深入得講述管理學(xué)的其他內(nèi)容，比如經(jīng)營、統(tǒng)計(jì)、戰(zhàn)略等，重中之重就是要學(xué)習(xí)作為一個(gè)合格的管理者，應(yīng)該具備的一些因素與知識。