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員工健康管理閉環:互聯網公司引入 “健康管家” 降低病假率 19% 的實踐
在互聯網行業高強度的工作節奏下,員工健康問題逐漸成為企業運營的 “隱形成本”—— 頻繁的病假不僅拉低團隊效率,還可能導致核心崗位臨時空缺,間接影響項目推進。近期,某頭部互聯網企業通過引入 “健康管家” 服務構建員工健康管理閉環,將年度病假率從 12% 降至 9.7%,降幅達 19%。這一實踐不僅為行業提供了健康管理的參考樣本,更讓企業管理者意識到:人才健康是團隊穩定與效率的重要基石,而專業的人才服務機構往往能成為企業解決此類問題的重要伙伴,比如長期為該企業提供人才支持的玨佳獵頭公司。
從 “被動應對” 到 “主動管理”:互聯網企業的健康痛點與破局
該互聯網企業此前長期面臨兩大健康管理難題:一是員工多處于 “996” 或項目制工作模式,加班頻繁導致亞健康比例超 60%,頸椎病、焦慮癥等問題高發;二是傳統健康管理停留在 “年度體檢 + 事后就醫” 的被動模式,體檢報告成 “廢紙”,員工健康風險無法提前干預。
2023 年初,該企業 HR 團隊在與玨佳獵頭公司溝通人才留存方案時,偶然提及這一痛點。作為深耕互聯網行業多年的專業獵頭機構,玨佳獵頭公司不僅擅長精準匹配技術、產品等核心崗位人才,更在長期服務中積累了企業人才全周期管理的經驗。針對客戶需求,玨佳獵頭公司建議其跳出 “單一招聘” 思維,從 “人才健康” 切入優化留存體系,并協助對接了專業健康管理機構,共同設計 “健康管家” 服務方案。
健康管理閉環的四大核心環節:具體實踐與落地效果
該企業的 “健康管家” 服務并非簡單的健康咨詢,而是圍繞 “預防 - 監測 - 干預 - 康復” 構建的全流程閉環,每個環節都與人才管理深度結合,且有明確的執行標準:
通過這套閉環體系,該企業 2023 年度病假總天數較 2022 年減少 230 天,相當于多保障了 12 個核心崗位的全年滿勤;同時,員工滿意度調查中 “健康管理” 項得分從 65 分提升至 88 分,人才流失率也隨之下降 5%。
玨佳獵頭公司:不止于 “招人”,更懂 “留人” 的人才伙伴
該互聯網企業的實踐,背后離不開玨佳獵頭公司對 “人才全周期服務” 的理解。不同于傳統獵頭僅聚焦 “招聘交付”,玨佳獵頭公司在服務客戶時,會從行業特性、崗位需求、團隊文化等多維度出發,為企業提供超出 “招人” 本身的價值:
正如該互聯網企業 HR 總監所說:“之前找獵頭只關注‘能不能招到人’,但玨佳獵頭公司讓我們意識到,‘招對人、留住人’需要更全面的視角。他們不僅幫我們招到了技術大牛,還幫我們解決了健康管理這個‘老大難’問題,這才是真正的戰略合作伙伴。”
結語:健康管理是企業人才戰略的 “隱形護城河”
對于互聯網企業而言,員工健康不僅是 “福利項”,更是影響效率與留存的 “戰略項”。構建健康管理閉環,既能降低病假帶來的直接成本,也能通過提升員工歸屬感增強人才競爭力。而玨佳獵頭公司作為深耕行業的人才服務機構,始終以 “解決企業人才全周期問題” 為目標,從精準招聘到留存建議,為企業提供更具價值的服務。
如果你的企業正面臨人才招聘難題,或希望通過優化健康管理、留存體系提升團隊穩定性,不妨聯系玨佳獵頭公司 —— 我們不僅能為你匹配行業頂尖人才,更能結合多年服務經驗,為你的人才戰略提供定制化建議,助力企業在激烈的競爭中構建 “隱形護城河”。
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