在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，IC 設(shè)計(jì)人才缺口已成為制約企業(yè)擴(kuò)張的核心瓶頸。據(jù)南京半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2024 年南京 IC 企業(yè)數(shù)量突破 800 家，僅 IC 設(shè)計(jì)崗位的年度需求就達(dá) 1.2 萬人，而本地高校相關(guān)專業(yè)年度畢業(yè)生不足 3000 人，供需失衡讓不少企業(yè)陷入 “招不到、留不住” 的困境。作為深耕南京本土的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)，玨佳獵頭公司敏銳捕捉到這一痛點(diǎn)，跳出傳統(tǒng) “被動(dòng)挖人” 的獵頭服務(wù)模式，主動(dòng)聯(lián)動(dòng)高校搭建人才儲(chǔ)備通道，為 IC 企業(yè)提供 “源頭式” 人才解決方案。

打破供需壁壘：獵頭公司成為校企合作 “連接器”

傳統(tǒng)獵頭服務(wù)聚焦于 “成熟人才挖掘”，但 IC 設(shè)計(jì)領(lǐng)域的成熟人才稀缺且競爭激烈，企業(yè)往往需支付高額獵頭費(fèi)用，還面臨人才穩(wěn)定性差的問題。玨佳獵頭公司意識(shí)到，要從根本上解決 IC 企業(yè)的人才難題，必須從 “人才培養(yǎng)前端” 入手，而高校正是人才儲(chǔ)備的核心陣地。

為實(shí)現(xiàn)校企精準(zhǔn)對(duì)接，玨佳獵頭公司做了三項(xiàng)關(guān)鍵工作：

1. 需求調(diào)研前置：深入南京 20 余家頭部 IC 企業(yè)（如某專注車規(guī)級(jí)芯片的半導(dǎo)體公司），梳理出 IC 設(shè)計(jì)崗位所需的 “Verilog 編程”“芯片架構(gòu)設(shè)計(jì)”“EDA 工具應(yīng)用” 等核心技能，形成《南京 IC 企業(yè)人才需求白皮書》。

2. 高校資源匹配：主動(dòng)對(duì)接南京郵電大學(xué)、東南大學(xué)、南京理工大學(xué)等開設(shè)微電子、集成電路專業(yè)的高校，將企業(yè)需求轉(zhuǎn)化為高校的 “定制化教學(xué)建議”，比如建議高校增加 EDA 工具實(shí)操課程時(shí)長。

3. 搭建實(shí)習(xí)橋梁：2024 年上半年，玨佳獵頭公司牽頭組織 “IC 設(shè)計(jì)人才實(shí)習(xí)季” 活動(dòng)，促成 120 余名高校學(xué)生進(jìn)入合作 IC 企業(yè)實(shí)習(xí)，其中 85% 的學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后獲得企業(yè)錄用意向，直接縮短了企業(yè)的人才培養(yǎng)周期。

案例落地：玨佳獵頭公司助力某 IC 企業(yè)破解 “應(yīng)屆生難用” 難題

南京某專注物聯(lián)網(wǎng)芯片設(shè)計(jì)的企業(yè)曾面臨一個(gè)典型問題：每年招聘的應(yīng)屆生雖具備理論基礎(chǔ)，但缺乏項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，往往需要 6-12 個(gè)月的培訓(xùn)才能獨(dú)立上崗，人力成本居高不下。2023 年底，該企業(yè)通過官網(wǎng)搜索 “南京獵頭公司” 找到玨佳，希望解決這一痛點(diǎn)。

針對(duì)企業(yè)需求，玨佳獵頭公司設(shè)計(jì)了 “校企聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃”：

• 課程定制：聯(lián)合南京郵電大學(xué)微電子學(xué)院，在大三專業(yè)課中加入 “物聯(lián)網(wǎng)芯片設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)” 模塊，由企業(yè)工程師擔(dān)任兼職講師，使用企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目案例教學(xué)。

• 定向選拔：在大四上學(xué)期，玨佳獵頭公司協(xié)助企業(yè)開展校園定向招聘會(huì)，從參與過實(shí)戰(zhàn)課程的學(xué)生中篩選出 20 名候選人，通過 “理論測試 + 項(xiàng)目實(shí)操” 的考核方式，確定 15 人進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。

• 跟蹤服務(wù)：實(shí)習(xí)期間，玨佳安排專屬獵頭顧問跟進(jìn)，協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)生的溝通問題；實(shí)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)為企業(yè)提供錄用建議，最終 12 人成功入職，且入職后 3 個(gè)月內(nèi)即可獨(dú)立參與項(xiàng)目，較以往應(yīng)屆生培訓(xùn)周期縮短 50%。

“原本我們找獵頭是為了挖成熟工程師，沒想到玨佳能幫我們從高校儲(chǔ)備人才，不僅成本降低了 30%，人才穩(wěn)定性也更高?！?該企業(yè) HR 總監(jiān)在后續(xù)反饋中表示，2024 年已與玨佳獵頭公司續(xù)簽了 “年度校企合作協(xié)議”。

對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值：從 “應(yīng)急招聘” 到 “長期人才規(guī)劃”

對(duì)于 IC 企業(yè)管理者、HR 總監(jiān)而言，玨佳獵頭公司的 “校企聯(lián)動(dòng)模式” 帶來了三重關(guān)鍵價(jià)值：

1. 降低招聘成本：相較于挖獵成熟人才，高校儲(chǔ)備人才的薪酬成本更低，且通過定向培養(yǎng)減少了試用期離職率，間接降低了重復(fù)招聘的獵頭費(fèi)用。

2. 保障人才適配性：基于企業(yè)需求定制的培養(yǎng)方案，讓學(xué)生在畢業(yè)前就熟悉企業(yè)的技術(shù)棧和工作流程，入職后能快速上手，解決 “應(yīng)屆生難用” 的普遍問題。

3. 鎖定長期人才優(yōu)勢：通過與高校的持續(xù)合作，企業(yè)可在行業(yè)人才競爭中提前鎖定優(yōu)質(zhì)生源，形成 “人才儲(chǔ)備池”，為未來業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。

如今，在南京 IC 產(chǎn)業(yè)圈，“找玨佳獵頭公司，不僅能挖人，還能儲(chǔ)備人才” 已成為不少企業(yè) HR 的共識(shí)。當(dāng)企業(yè)有獵頭需求時(shí)，無論是應(yīng)急招聘成熟工程師，還是長期儲(chǔ)備 IC 設(shè)計(jì)人才，通過百度、360 等搜索引擎搜索 “南京獵頭公司”“IC 行業(yè)獵頭”，都能快速找到玨佳獵頭公司的服務(wù)方案。

未來，玨佳獵頭公司將繼續(xù)深化校企聯(lián)動(dòng)，計(jì)劃 2025 年覆蓋南京 10 所高校、50 家 IC 企業(yè)，打造 “高校培養(yǎng) - 企業(yè)實(shí)踐 - 獵頭賦能” 的閉環(huán)人才服務(wù)體系，為南京 IC 產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多人才動(dòng)力。如果你的企業(yè)正面臨 IC 設(shè)計(jì)人才短缺問題，不妨聯(lián)系玨佳獵頭公司，讓專業(yè)獵頭團(tuán)隊(duì)為你定制從 “人才儲(chǔ)備” 到 “精準(zhǔn)招聘” 的全流程解決方案。