2025 年，數字經濟規模突破 60 萬億元的市場背景下，HR 數字化轉型已從企業 “加分項” 變為 “生存必修課”。尤其對于制造業巨頭而言，復雜的組織架構、龐大的員工基數與跨場景管理需求，讓傳統 HR 流程陷入 “審批繁瑣、數據孤島、效率低下” 的困境。JSW 鋼鐵作為全球領先的鋼鐵企業，通過低代碼平臺重構 HR 管理體系，實現自定義流程效率提升 50% 的實踐，為制造業 HR 數字化轉型提供了可落地的參考樣本。

制造業 HR 數字化長期面臨三大核心痛點：流程僵化難以適配多崗位管理需求，65% 的企業存在跨部門協作障礙；事務性工作占比高達 70%，HR 深陷 “算薪、考勤、審批” 的重復勞動；數據分散在 Excel、微信、ERP 等多系統，決策缺乏精準支撐。JSW 鋼鐵旗下 33000 + 員工涵蓋生產、技術、管理等多個序列，傳統 HR 流程曾面臨 “配置依賴 IT、審批節點冗余、移動端覆蓋不足” 的難題，嚴重制約組織敏捷性。

低代碼平臺的核心價值在于 “讓 HR 自主掌控流程變革”。JSW 鋼鐵選擇 Darwinbox 低代碼系統后，首要突破是自定義流程重構：HR 無需編程知識，即可自主配置招聘、入職、薪酬核算等全場景流程，系統配置時間直接減少 40%，僅需 1 人就能完成全集團 HR 流程優化。針對生產端藍領員工的計件工資核算痛點，通過低代碼平臺與 ERP 系統集成，產量數據自動同步，薪資計算從 3 天壓縮至 1 小時，出錯率降至零；針對管理崗的跨部門審批需求，智能路由引擎跳過非必要節點，報銷、調崗等流程審批時長從 72 小時縮短至 8 小時。

在關鍵場景落地中，低代碼的靈活性充分體現：招聘流程實現 “多渠道簡歷聚合 + AI 初篩 + 面試日程自動同步”，候選人到員工轉化率顯著提升，核心崗位招聘周期縮短 15%；入職流程按職級定制個性化路徑，新員工在線完成資料提交、合同簽署、培訓學習，上崗時間從 3 天壓縮至 40 分鐘；移動端功能覆蓋所有員工，生產一線員工可隨時查詢薪資、提交請假申請，HR 響應時效提升 70%。這些實操舉措共同推動 JSW 鋼鐵 HR 效率整體提升 50%，讓 HR 團隊從 “事務執行者” 轉型為 “戰略合作伙伴”。

JSW 鋼鐵的實踐印證：HR 數字化成功的關鍵，在于 “技術工具 + 核心人才” 的雙輪驅動。低代碼平臺解決了流程效率問題，但數字化轉型的落地離不開具備 “流程設計、數據解讀、系統運營” 能力的專業人才。當前制造業數字化 HR 人才缺口達 35%，“數據分析能力”“變革管理能力” 成為核心需求，而這正是玨佳獵頭的核心服務優勢。

作為深耕制造業的專業獵頭機構，玨佳獵頭聚焦 HR 數字化核心崗位，構建了覆蓋 “低代碼平臺運營、數字化 HR 經理、人才數據分析師” 的專屬人才庫。我們不僅能為企業精準匹配掌握流程優化、系統集成技能的 HR 專業人才，還能結合行業實踐提供人才評估、入職跟進等全流程服務，幫助企業規避 “技術落地但人才斷層” 的轉型風險。截至 2025 年，已助力 50 + 制造企業完成數字化 HR 團隊搭建，推動 HR 數字化項目落地成功率提升 40%。

2025 年 HR 數字化轉型已進入 “實效比拼” 階段，低代碼平臺讓流程優化不再依賴技術團隊，而專業人才則決定了數字化價值的最終釋放。如果您的企業正面臨 HR 流程繁瑣、數字化人才短缺、轉型落地困難等問題，玨佳獵頭愿以 JSW 鋼鐵的成功實踐為參照，為您提供 “流程優化參考 + 核心人才匹配” 的一體化解決方案。讓我們攜手打破 HR 數字化轉型壁壘，以高效流程與精準人才，賦能企業高質量發展。