新聞資訊
400-8325-007
- 企業(yè) “文化積分” 體系：餐飲企業(yè)推動價值觀落地的有效策略
- 員工健康管理閉環(huán)：互聯(lián)網(wǎng)公司引入 “健康管家” 降低病假率 19% 的實踐
- 南京獵頭公司：高校對接會落幕，南京獵頭送8名骨干
- 南京獵頭公司：科研轉化缺雙能人才？南京企業(yè)對接技巧
- 南京獵頭公司聯(lián)動高校，為IC企業(yè)儲備設計人才
- 南京集成電路設計熱，獵頭揭秘設計人才獵聘法
- 南京獵頭公司發(fā)力集成電路領域，聯(lián)合高校實驗室搭建芯片人才儲備庫
- 南京集成電路攻堅，獵頭揭秘芯片人才獵聘策略
- 長三角 VS 珠三角：獵頭數(shù)據(jù)分析區(qū)域人才競爭力
- 玨佳獵頭公司南京團隊成功交付某科技公司CTO崗位：48小時極速尋訪
熱門標簽
南京獵頭新人如何在試用期開單
發(fā)布時間：2022-08-08 17:12:57
作者：admin
點擊次數(shù)：2505
每個企業(yè)都不會養(yǎng)閑人，獵頭新人如何在試用期開單呢？南京獵頭根據(jù)六個階段做了布置，新人可以根據(jù)一下情況來執(zhí)行。
第一個10天，熟習公司的制度、流程、文化，承受公司專業(yè)培訓（尋訪渠道樹立、制造樹立報告、總結話術），并且從第一天開端就要進入狀態(tài)，開端找人。當?shù)谝粋€10天快要完畢的時分，也就是差不多兩周的時間，就要完成以上根底的技藝培訓和理論。
第二個10天，深度理解崗位需求，發(fā)掘潛在目的公司名單，嘗試不同關鍵詞搜索。曾經找到目的候選人（候選人不一定承受該職位），但是至少證明你的尋訪方向和戰(zhàn)略是正確的。并且在這個過程中繼續(xù)深化理解該崗位詳細工作內容，曾經經過向接觸的人選學習，擴展尋覓邊境。
第三個10天，至少手上操作2-3個崗位，并且每個崗位有效人選引薦有1-2人，合計曾經引薦到客戶那里至少3-6份簡歷報告。這個可能關于有些公司的新人有一定艱難，一方面是公司的資源不夠，另一方面是本人努力不夠，也就是投入的時間不夠。假如僅僅靠周九晚五的8個小時是比擬艱難的。
第四個10天，至少有1-2個進入復試或終試，也就是在流程上了，以至流程快的曾經能夠到了談offer或者發(fā)offer的階段。這時分還要繼續(xù)堅持每周2-3份新的簡歷報告的引薦量。
第五個10天，要么有offer了，進入制造發(fā)票階段，要么就是都被斃掉，等候第二批引薦的候選人進入面試流程的面試結果。這時分還是要堅持每周2-3份的簡歷報告引薦量。
第六個10天，就有offer了，假如第一批次沒有結果，至少第二批次應該有結果了。以至曾經開端有首筆回款到賬了。
相關標簽：
- 績效管理與績效考核的差別？ 2021-10-23
- 獵頭顧問如何說服人才換工作？ 2022-07-18
- 如何進行員工職業(yè)規(guī)劃？ 2021-10-23
- 獵頭公司為什么要收預付款？ 2021-10-23
- 如何選擇獵頭公司？ 2021-10-23
- 南京獵頭新人如何在試用期開單 2022-08-08
- 南京普通獵頭崗位一年收入 2022-08-19
- 企業(yè)為什么要和獵頭公司合作？ 2021-10-23
- 作為南京獵頭需要具備哪些品質 2022-08-01
- 什么戰(zhàn)略人力資源管理？ 2021-10-23
