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獵頭顧問(wèn)如何說(shuō)服人才換工作?
當(dāng)獵頭顧問(wèn)在面對(duì)一個(gè)合適的候選人時(shí),他卻沒(méi)有跳槽的想法,獵頭顧問(wèn)要如何說(shuō)服他跳槽呢?可以了解一下本章內(nèi)容,希望給你帶來(lái)想法。
對(duì)于獵頭參謀而言,與提名人客戶站在同一角度,是獵頭一直面對(duì)的挑戰(zhàn),一名優(yōu)秀的獵頭,不光要掌握人力資源常識(shí),更要廣泛涉獵,包括管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)政等方面,不僅要了解獵頭職業(yè),更要了解客戶地點(diǎn)的職業(yè)。隨著獵頭技術(shù)的提升,更好地供給給企業(yè)和提名人更好的協(xié)助。
很多獵頭顧問(wèn)手里的職位是非常合適候選人的,但候選人沒(méi)想到跳槽。這個(gè)時(shí)刻就要看獵頭顧問(wèn)了,看獵頭顧問(wèn)怎么羅布這些個(gè)職位的亮點(diǎn)去讓后選人有興趣、或者你怎么讓你的公關(guān)小技巧發(fā)揮它自身的作用去說(shuō)動(dòng)候選人跳槽。
獵頭顧問(wèn)有可能融合貫通過(guò)候選人的家人、朋友去思索問(wèn)題問(wèn)題,或者其他路徑去說(shuō)動(dòng)候選人,分析候選人為甚沒(méi)想到跳槽,候選人的估計(jì)是什么。是工資問(wèn)題,或者發(fā)展不明確等等這些個(gè)問(wèn)題。
假設(shè)是工資問(wèn)題,可以熟悉候選人的希望工資是怎樣的,假設(shè)只是偏高,獵頭顧問(wèn)可以協(xié)助候選上下團(tuán)結(jié)公司雙方進(jìn)行有效的溝通,假設(shè)候選人的希望工資過(guò)高,可以以行業(yè)職位的均勻工資和候選人溝通,每次跳槽工資的漲幅在20%~30%之間,過(guò)高工資有可能公司也不會(huì)錄用。
假設(shè)是發(fā)展的問(wèn)題,獵頭顧問(wèn)可以從職位信息的亮點(diǎn),崗位從今以后的發(fā)展,給候選人做個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃,讓候選人清楚的熟悉該職位從今以后的發(fā)展情形。重要用心沒(méi)有挖不動(dòng)的人才,要做到和候選人有效的溝通,思索問(wèn)題候選人所顧忌的問(wèn)題做到有效的去解決問(wèn)題,才能更好的說(shuō)動(dòng)候選人跳槽。

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